友谊咨询：快速迭代自我提升终成全咨领军 -华人在线

——“中国全过程工程咨询万里行”走进友谊国际工程咨询股份有限公司

　　建筑业改革风起云涌，唯有敢立潮头者，方能领略时代之大美。

　　2017年2月，国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，首次提出要培育全过程工程咨询。

　　2020年7月，湖南省住建厅发布《关于推进全过程工程咨询发展的实施意见》，要求：政府投资、国有资金投资的新建项目，2020年全面推广全过程工程咨询，2021年全面采用全过程工程咨询;社会投资新建项目，2021年逐步采用全过程工程咨询;2025年，新建项目采用全过程工程咨询的比例达到70%以上。

　　政府的强制要求为全过程工程咨询创造了巨大的市场空间，这让快速迭代自我提升已成全过程工程咨询领军企业的友谊国际工程咨询股份有限公司将大受其益。

　　2020年11月25日，“中国全过程工程咨询万里行”采摄组来到星城湖南省长沙市，专访了友谊国际工程咨询股份有限公司董事、副总裁陈静女士。

从会计师事务所起步一路前行披荆斩棘

　　友谊国际工程咨询股份有限公司(以下简称“友谊咨询”或“公司”)董事、副总裁陈静女士向记者介绍说，公司成立于1997年，在2000年，湖南友谊联合会计师事务所、友谊房地产评估公司、友谊土地估价公司等又相继成立。

　　当时，国家高新开发区、城市化基础设施建设和房地产市场蓬勃发展，公司董事长张海岸意识到，面对更大的舞台，单一化的发展模式很难快速发展壮大，必须走多元化发展的道路。于是，公司统一思想，调整战略部署，重点向工程咨询服务领域发展。

　　企业初创时全国咨询服务机构多，业务规模小，竞争无序。不过，随着国民经济的外向性程度逐步提高，高端咨询服务的需求也开始旺盛起来，友谊咨询伴随着社会、行业的发展而逐步壮大。

　　发展到今天的友谊咨询，已拥有注册建筑师、注册结构工程师、注册城市规划工程师、注册监理工程师、注册造价工程师、注册招标师、注册会计师、土地规划师等各类资质资格人员1000多人，具备工程监理综合资质及工程设计、造价咨询、工程招标、工程咨询等10余项甲级资质。

　　尤其是在2017年，友谊咨询通过并购进一步补充了工程设计、土地规划等资质,完善了全过程工程咨询的产业链，成为国内规模大、资质齐全、综合实力和市场竞争力全国领先的全过程工程咨询服务集团化企业，现已成为全国唯一在造价咨询、工程监理、BIM咨询、全过程工程咨询服务领域均入围“50强”的企业，也是国家高新技术企业、湖南省省长质量奖提名奖企业。

　　在今年由中国采购与招标网、中国名企排行网联合组织开展的“2020第14届全国招投标领域年度聚焦暨《招标投标法》实施20周年全过程工程咨询服务模式提出3周年系列活动”中，友谊国际工程咨询股份有限公司不仅入围“2020中国工程造价咨询行业综合实力百强(第17名)”、“2020中国工程监理行业综合实力百强(第26名)”、“2020中国全过程工程咨询BIM咨询公司综合实力50强(第19名)”，更是凭借超强的综合实力入围“2020中国全过程工程咨询行业综合实力百强(第38名)。在2020年10月31日举办的“2020第二届中国全过程工程咨询高峰论坛”上，友谊咨询总裁助理程强发表了《造价企业转型全过程工程咨询业务的经验》主题演讲，受到与会嘉宾的高度评价。

全过程工程咨询服务业内领先硕果累累

　　友谊咨询业务范围贯穿于工程建设全过程一体化服务与各项专业服务，包括：工程咨询、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理、工程代建、土地规划、BIM咨询及全过程工程咨询全产业链服务。

　　业务领域覆盖：房建工程、市政工程、地铁轨道交通工程、高速公路、水利水运工程等，年工程服务标的金额突破3000亿元。

　　核心业务是集团多年构建打造的全过程工程咨询服务，这个专业涵盖从项目前期的投资策划、工程设计、招标代理、造价咨询、项目管理、土地规划、BIM咨询等全生命周期的管理。

　　2017年底，公司着手筹建全过程工程咨询总部，从组织架构上保障这一核心模块的发展。在团队组建上，从集团内部各专业抽调精干力量，同时引进了一批具有大型施工项目管理经验和地产项目管理经验的高级专业人才。在规则制度上，与国际通行做法接轨，采用BIM、大数据等创新技术、全过程工程咨询集成管理系统，不断完善一体化、全生命周期的服务体系。

　　自全过程工程咨询服务模式推广以来，公司在建筑、市政、公路等多个专业领域积极践行这一服务模式，目前承接有湖南石化总部大楼、衡山科学城、中方县芙蓉学校、麓山南路、深圳润泽学校、长沙、浏阳、岳阳等产业园、物流园多种业态项目。

　　目前集团按照“立足湖南、辐射全国、走向海外”的战略布局，以湖南为本部，以北京为总部，向周边省份发展辐射，这些年公司紧跟国家发展战略，积极布局雄安新区、粤港澳大湾区、海南自贸区等重点、热点区域，国际市场进入了乌干达、埃塞俄比亚等“一带一路”国家。

多方培育铸就一支敢打胜仗的特战队

　　人才是企业实现长效健康发展最宝贵的财富，对于知识密集型的咨询企业来说，人才的作用更为凸显。友谊咨询创立之初就把人力资源开发作为可持续发展的重要内容，并始终以“员工成长与企业发展同频共振”和“共同的事业、共同的利益”作为人才发展理念。

　　公司通过人才引进、人才培养、人才考评、人才激励等方式凝聚了一批复合型专业人才，同时，构建了管理、专业技术双重晋升通道，让有能力的员工能够得到充分施展才华的机会。

　　公司坚持“将优秀员工培养成党员、将党员培养成优秀骨干”的“双培养”原则，使优秀的党员干部成为公司的管理核心;并以友谊咨询大讲堂、新员工入职培训、友谊商学论坛、内刊《绽放》等多种类载体平台以及员工自主学习、专家授课、现场观摩、质量知识竞赛等多种学习形式，高频次、高效率地开展诚信文化、质量文化、专业技能、综合素养等系列培训，为企业源源不断地输送牢固树立了“诚信为基、质量为本”意识的高层次复合型人才，为打造一支身怀绝技、踏实肯干、诚信为人的“特战队”奠定了坚实基础。